2022年4月份之后，从而好地推动各类目运转的使用，落实任务任务次年策划运转好大力开展，厂家领导干部争先恐后地加入至各类目展开观察和按照的指导运转，各分为就销售人员前提、品牌最基本网站建设前提、经济投身前提、末来筹划前提展开熟悉，对投资项目 业务进度、施工进度计划布置及直播需要很好解决的相关问题展开了简略的问、协调机制布置，在直播的巡察中对不够的城市耍求按照的运转耍求，提供了合理的的按照的指导，为品牌发展方向打出夯实的根本。

未来三年时间内05月12日，未来三年时间内05月24日，总运营总监麦照华工程师莅临教育指导华晨四期工程项目教育指导事业的。都对进行作业质、进行作业工程进度、进行作业人身安全等管理方面产生了必要的显示，对厂房事业的加工产生了规范化化的沟通交流具体安排。

2021年02月02日，住建局罗树堂先生莅临华晨二期项目作指导工作。通过对现场工程的实地考量，提出了稳抓工程质量、保障员工安全等重点内容。

202一年07月14日，202一年07月25日，总监管理者廖志峰师傅到南城交巡警楼盘命令任务。真对下一步专业技术水平性较高的桩基水利工程给出技术水平性命令，所述区域核心点及困难，让楼盘部受益良多。经現場督查，所述会场建设规划敲定并给出涉及命令，强化项目进度合理安排任务。

2022年010月18日，副总副总副总廖志峰先生英文到茶山三小工程引导工作的，具体表示工程合約团队相关的设计改变的状况，并造成性地提交了这几个侧重点：清查工作改变呈报数据，及时性监视改变呈报原因，过年前要将所發生的改变都报上不去。

2023年03月03日，厚街市城建局上司亲临妇幼改建工程内容，对内容部节日其间卫生经营和防预的措施通过了精心的卫生查看，以切实保障妇幼改建工程基础施工建筑员工端午其间的卫生良好。其间，查看组还照顾了端午留守儿童员工，送上温情的问慰品，让工人们在厚街安享过去的一努力、欢笑、静谧的端午。

在逐户查验的检查指导，子厂家引领更精确性、更进一步地知晓了子厂家在设计外架的预期动态。在子厂家引领们正確的的检查指导下，贴心的售后服务目职工们将以更可口的理念动态去欢迎2022年新的工作上问题，保质期保量地将设计项目逐步促进，尽量制做很好设计项目。的努力为汇华控股集团的设计搞出更强的重大贡献。