（汇华群体操作部先生贾宾为安彬颁奖仪式）

4月10日，创业业务管理安彬因为在销售承包因素的优秀团队表現，兑换司授予的销售创新奖20000。这便是继桥头中心站中心校创业业务兑换建成清算奖后，再添个提现司“让干成大事者的有年奖”承诺卡的真实真实案例。

几年2月，有限装修大公司推送了《汇华施工渠道监管辦法》，激发了满足员工离职直接参与有限装修大公司运作的主动性性，用户悄然以更肥厚的进取精神、更激昂的干劲，全力驱动有限装修大公司渠道做大稳步发展。

安彬都是如此一来的成功案例，他经过自己本身的一往无前精力，为装修公司夺得采购流程标新销售业务部范围量，可以获得了销售业务部范围量开辟奖。也是自《汇华建没销售业务部范围量服务管理具体办法》发放之后，工作人员可以获得了的首家销售业务部范围量承包评奖。

在汇华，各位强调践行的是企业合伙互利共利的层面交换价值观念。各位以业绩考核论ADC，凭实绩管人，让想干事的有成功，让能当事的有舞台效果，让干成大事者的有总奖。安彬变现工厂对销售承包的法规，办到了干成大事者者应该有的总奖，变现了与工厂企业合伙互利共利。

每个人次华为荣耀颁奖晚会都有单位对艰苦劳模精神辛辛苦苦业务的必定，也是对大家干成大器的嘉奖。

市面如战役，在激动的行业竞争中，企业劝勉每位人弘扬“钢刀神经”，敢于担当当刀尖，打头阵，裸体美创新技术，勇于担当创新市面。坚信这次“国际渠道部创新奖”的颁授，定能为公司国际渠道部的可一直壮大装入新走势。中国未来，汇华构建国际渠道部承接版块定能毅力斗志昂扬、凯歌高奏、营业收入长虹。